Nejčastější chyby Employer Brandingu a HR marketingu obecně


Americký fyzik John Wheeler jednou řekl, že pokud se člověk skutečně učí chybami, naším jediným problémem je dělat chyby as fast as possible. Na druhou stranu, proč opakovat chyby, které před vámi již dříve učinili jiní. Jaké jsou ty nejčastější při budování vaší zaměstnavatelské značky?

Americký fyzik John Wheeler jednou řekl, že pokud se člověk skutečně učí chybami, naším jediným problémem je dělat chyby as fast as possible. Na druhou stranu, proč opakovat chyby, které před vámi již dříve učinili jiní. Jaké jsou ty nejčastější při budování vaší zaměstnavatelské značky?

1. Nereálná očekávání

Je správné mít ambice a dávat si vysoké cíle, zároveň je ale potřeba vědět, čeho můžete reálně dosáhnout. Nejedná se o jednoduchou rovnici, ale proměnné v ní. Jsou to mimo jiné: skutečná atraktivita vašeho businessu, vaše schopnost tyto výhody komunikovat, aktivita vaší konkurence, váš budget a váš tým → jednoduše řečeno, soustřeďte se na smysl vašich aktivit a účel, za jakým je děláte. Z toho mohou vycházet vaše reálné ambice.

2. Výkonnostní marketing vs. Brand marketing

Pokud chcete do měsíce posbírat 200 CVček, nepouštějte se do brand-buildingových kampaní. Na druhou stranu počítejte s tím, že v den ukončení kampaně se zastaví i přísun zájemců. A za rok nebo dva si už dost možná nikdo nevzpomene, která že to firma chtěla nejlepší IT odborníky nebo finančníky.

Nepleťme si výkonnostní a image marketing – každý má svůj účel a své cíle. Zajišťování dlouhodobého přísunu těch nejlepších talentů z řad studentů – to je cílem employer brandingu, a ne zrovna otevřené pozice, na kterou vám přijde několik životopisů.

3. Chybějící autenticita a slibování nesplnitelného

Podíváte-li se na nejvíce poptávané charakteristiky atraktivních zaměstnavatelů, bezpochyby narazíte na požadavky jako přátelské pracovní prostředí, prestiž, úspěch, mezinárodní prostředí, další vzdělávání atd. A možná právě na ně začnete lákat studenty a mladé profesionály. Pokud ovšem tyto kvality nesplňujete, kandidáti nejen že odejdou, ale navíc je velmi pravděpodobné, že se o tuto negativní zkušenost podělí se svým okolím.

Podle studií Universum ovlivňuje až z 50 % studenty právě typ komunikace, kterou nelze přímo ovlivnit – zkušenosti kamarádů, spolužáků, bývalých zaměstnanců.

Jaké kanály ovlivňují české studenty nejvíce při hledání informací o potenciálních zaměstnavatelích?

Zdroj: Průzkum Communication with Talent 2014, Universum Česká republika

Pokud o vás budou mluvit špatně, placenou komunikací to budete jen těžko napravovat. Není lepší přitáhnout studenty, kteří chtějí přesně to, co skutečně nabízíte?

4. Neznalost cílové skupiny

„Dneska jde každý po penězích“, každý student chce být hlavně manažer … Během své kariéry jsem slyšel nespočet nesmyslů a omylů o preferencích studentů. „Na veletrhu mi jedna studentka říkala, že…“, a na této jediné referenci pak zaměstnavatelé postaví celou strategii. Zjistěme si názor desítek, stovek nebo tisíců studentů vybraných škol, které jsou pro nás skutečně klíčové, než uděláme rozhodnutí, které zásadně ovlivní konkurenceschopnost našeho podniku na další desetiletí.

5. Brand before value

„Pracovat pro XXX je váš sen!“ „U nás v XXX je rozhodně nudit nebudete!“ Zapomeňme pro jednou na korporátní ego a podívejme se na vaši společnost vnějším pohledem studentů. Co je tou skutečnou hodnotu pro ně? Why would anyone want to work for you je nejčastější otázka, na kterou se ptáme HR ředitelů. Odpověď na ní je daleko důležitější, než stále dokola opakovat název firmy.

6. Nekonzistentnost

„Loni jsme komunikovali CSR, letos bychom mohli gender balance.“ Ve škole se potká absolvent se studentem a každý bude mít na vaši společnost rozdílný pohled. Proto když budujeme EVP (Employer Value Proposition), vycházíme kromě aktuálních a starších dat také z pohlížení managementu do budoucna.

Zdroj: Universum Global

Najděme si kvality a témata, které jsou atraktivní dnes, ale přinášejí skutečnou hodnotu i do budoucna, abychom za rok nebo dva nemuseli tvrdit úplný opak.

Máte připomínku k článku nebo otázku ohledně vašeho Employer Brandu? Napište nám

Adam Kožela

Country Manager Universum Czech Republic

O Universum Česká republika

Pomáháme klientům budovat efektivní Employer Brand.
V České republice působíme od roku 2013 díky strategickému partnerství s přední českou mediální skupinou zaměřenou na studenty Studenta Media.

Zůstaňte s námi v kontaktu
irena.rakosova@universumglobal.com
+420 732 462 938
Anglická 20, 120 00 Praha 2
Sledujte nás
© 2013–2017

ve spolupráci se
Studentský kariérní partner: